小微企业实战管理教程:营销团队建设与财务HR体系搭建
资源简介
本套课程为著名企业管理专家、组织系统建设专家贾长松老师专门针对“初创企业、小微企业及团队管理者”打造的落地实战课程《针对小微企业发展的实战管理课》。
本套课程共计 19 集高清视频课程,涵盖了小微企业从战略定位、老板职责、财务HR三台架构,到营销团队建构、提成股权激励、销售政策与流程培训等全流程落地实战干货。
资源目录
├── 16_营销团队的销售政策——产品规划.mp4
├── 18_营销团队的团队培训(二).mp4
├── 14_营销团队的文化与榜样.mp4
├── 15_营销团队的销售政策——如何定价.mp4
├── 13_营销团队分红的流程与步骤.mp4
├── 17_营销团队的团队培训(一).mp4
├── 12_营销团队需要分红和股权吗?.mp4
├── 19_小微企业的流程管理.mp4
├── 01_从需求到产品,而不是从模仿到产品.mp4
├── 07_营销团队的组建——简历标杆.mp4
├── 09_营销团队的流程建设(一).mp4
├── 06_小微企业需要经营审计吗?——制度、法律、财务三方面审计.mp4
├── 08_营销团队的架构与专家级机构设定.mp4
├── 11_营销团队的提成机制设计.mp4
├── 05_小微企业的人力资源HR:什么是前、中、后端的人力资源?.mp4
├── 02_深挖大于拓展:不断找到G点.mp4
├── 10_营销团队的流程建设(二).mp4
├── 04_小微企业的财务:什么是前、中、后端的财务?.mp4
├── 03_老板务必要做好的三个工作.mp4
本文最后更新于2026年9月3日,若涉及的内容可能已经失效,直接留言反馈补链即可,我们会处理,谢谢
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